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人才政策

人才(cai)戰略

公司(si)推崇“人盡(jin)其才、才盡(jin)其用(yong)、人性(xing)化管理(li)”的人才理(li)念,注重員工的品格(ge)和(he)能力,要求(qiu)員工具有敬業精(jing)神和(he)開(kai)拓能力,強烈的事業心和(he)責任感(gan),具有現(xian)代管理(li)意識(shi)能力,倡導團隊合作精(jing)神。 

公司以科學規(gui)范(fan)的(de)(de)管理為(wei)員工(gong)(gong)提供良好的(de)(de)工(gong)(gong)作環境(jing)和發展平臺(tai),以“自強不息,永無(wu)止境(jing)”的(de)(de)企業(ye)精(jing)神為(wei)指導(dao),尋(xun)求(qiu)員工(gong)(gong)與企業(ye)共同發展的(de)(de)契合點,著力打造(zao)“紅峰九二0”品牌。

人才培訓(xun)

公(gong)司是一(yi)個學(xue)習型的(de)(de)組織,鼓勵團隊成(cheng)員的(de)(de)素質提升(sheng)和知識分享。充分挖掘員工(gong)的(de)(de)潛力,通過各種形式的(de)(de)培(pei)訓(xun)和分享,激發員工(gong)的(de)(de)創造性。

公(gong)司有健全的(de)培訓(xun)(xun)體(ti)系,結合企(qi)業發(fa)(fa)展需求和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)職業生涯發(fa)(fa)展,為各類員(yuan)(yuan)工(gong)量身設計培訓(xun)(xun)方案,提供內(nei)部培訓(xun)(xun)和(he)外部培訓(xun)(xun)的(de)機會。具體(ti)的(de)培訓(xun)(xun)體(ti)系包括新員(yuan)(yuan)工(gong)入職培訓(xun)(xun)、崗位技能(neng)(neng)培訓(xun)(xun)、日(ri)常基(ji)礎技能(neng)(neng)培訓(xun)(xun)、企(qi)業文化培訓(xun)(xun)、行業前(qian)沿知識培訓(xun)(xun)、晉(jin)升(sheng)培訓(xun)(xun)等。

人才薪酬

公司根據行業薪酬(chou)(chou)水平(ping)和地區薪酬(chou)(chou)水平(ping),同時結合(he)企業實際,制定出既有外(wai)部競(jing)爭力(li)又有企業特色(se)的薪酬(chou)(chou)激勵體(ti)系(xi),為所需人才提供具(ju)有市場競(jing)爭力(li)的薪酬(chou)(chou)回(hui)報。

公司以崗位(wei)、技能、績效為確定員工薪資(zi)的依據。員工的薪資(zi)報酬取決于其對公司的貢(gong)獻大小。

人才福利

1. 員工福利

  • 公司為員工辦理社會養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金等。
  • 提供優秀員工獎勵機制:每年評為優秀員工可享受精神與物質獎勵。
  • 其它個人福利:包括員工工裝、特定節日補助金等。

2. 員工娛樂

  • 每年度安排一定次數的員工文體娛樂活動。